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　日本政府丑闻频频曝光，各种隐瞒、伪造等丑陋细节层出不穷。日本行政体系的扭曲和缺乏有效制衡显而易见。为了纠正这一问题，需要进行能够长期维持信任的行政改革。大型私营企业也爆发了类似的问题，人们对日本制造业的信任度也因此受到极大动摇。随着组织规模的扩大，即使组织内部各部门为了自保而出现各种丑陋的欺诈行为，由于个人自由裁量权有限，组织成员难以纠正，对欺诈行为的纵容开始蔓延，累积的欺诈行为最终演变成巨大的罪恶，逐渐使整个组织成为与这一巨大罪恶紧密相连的结构，成为任何组织成员都无法触及的怪物。

打破这一局面的唯一方法，就是外部力量给予毁灭性的打击。当然，在被 电报数据库 摧毁之后，不可避免地会持续一段时间的混乱。大型组织功能复杂而精细，因此在遭到破坏后，需要耗费大量精力，就像重新连接被切断的细线一样。对这种混乱的恐惧使改革难以奏效。从局外人的角度寻求改变是人之常情，但身处其中却又厌恶改变。因此，避免混乱的最佳方法是坚定信念地推动改革，但这非常困难。因此，改革是通过破坏性的打击进行的，一旦改革被摧毁，参与者放弃并接受改革也是人之常情。

　自我净化的能力源于一系列持续的自我否定。然而，没有什么比自我否定更难以接受。自我否定也会导致身份认同的崩溃，导致人们的思想变得不稳定，焦虑和恐惧占据上风。如果没有强有力的、持续的领导力，这种状态是不可能持续下去的。正因为如此，破坏性的改革才成为唯一的选择。然而，如果我们要在毁灭之后从焦土中重建，每个人都需要团结起来，共同面对精神的挑战。